1. Design, Konstruktion, Gestaltung
1.1 Das Modell NLP: Neuro-Linguistisches Programmieren
1.1.1 CORE Practitioner Handbuch - Auszüge
Kapitel 1/9
Kapitel 2-9
1.1.2 CORE NLP Master Handbuch - Auszüge
bitte nachfragen
1.1.3 CORE NLP Coach - Handbuch - Auszüge
bitte nachfragen
1.1.4 Teilaspekt: Augenzugangshinweise
1.2 Weitere Modelle
1.2.1 Modellieren / Modellbau
1.2.2 Therapeutische und kommunikationspsychologische Kontexte
Strategische Therapie / Palo Alto
De Shazer / Milwaukee
(Neuro-Linguistisches Programmieren - NLP)
Hypnotherapie M.Erickson
Gestaltpsychotherapie Fritz Perls
Familientherapie Virginia Satir
Heidelberger Schule
Mailänder Schule
Systemische Familien-/Organisationsaufstellungen
1.3 Wissenschaftl. Theorien u.a..
1.3.1 Systemtheorie und systemisches Psychotherapie
1.3.2 Bateson
Theorie des Lernens, Lernen 0,1,2,3,4
Kommunikationstheorie
1.3.3 Kybernetik
1.3.4 Logische Typenlehre Russel
1.3.5 Computer Science
1.3.6 Korzybski
1.4 Metaphern
1.4.1 Computer-Metapher des Geistes als Grundmetapher des NLP
1.4.2 Sinn und Unsinn der Computer-Metapher im NLP
Computermensch
Menschcomputer
1.4.3 Metapher und Rhetorik
1.4.4 Metaphern-Theorie
1.4.5 Metaphern - Genie und Verführung - Lakoff
1.4.6 Metaphern für das NLP
1.5 Die "Sprache NLP" -Begriffe/Perspektiven
1.5.1 Begriffe, Perspektiven, Termini des NLP
1.5.2 Kritik des NLP Wörterbuchs von Oetsch, Stahl
1.6 Weltanschauung / Ideologien
1.6.1 Philosophie des Als-Ob - Vaihinger
1.6.2 Pragmatismus
1.6.3 Doppelbödigkeit und Ambivalenz im NLP
1.6.4 NLP - zwischen Seriösität und Sektierertum
1.6.5 Schattenseiten und Potenziale im NLP
1.6.6 Manipulation mit/durch NLP?! - Erklärungen und Hypothesen
2. Werte, Prinzipien, Regeln
2.1 NLP
2.1.1 "Offizielle" Grundannahmen des NLP
2.1.2 NLP-CORE Ergänzungen zu Werte, Prinzipien des NLP
Ego-Zentrik der Ziele und Zielerreichung
Ego-"Lead": Verdeckte Führung
Ego-Somatolyse/Mimese: Verdeckte Spiegelung/Angleichung
Indirekte Suggestion versus Erklärung, Analyse
Double-Binds und Paradoxien
3. Strategie/Kommunikation
3.1 Die Strategie des NLP in Selbstmanagement und Kommunikation
3.2 Strategien in Beratung und Coaching
3.3 Strategien ausserhalb helfender und heilender Berufe - Stärken und Schwächen
3.4 Strategische Therapie - ein Vergleich mit NLP
3.4.1 Watzlawik, Nardone
3.4.2 Haley u.a.
3.5 Doppelbödigkeit, Ambivalenz und Widersprüche in nichttherapeutischer NLP-Kommunikation
3.5.1 Kommunikative und strategische Kompetenz
3.5.2 Stärken des NLP
3.5.3 Schwächen des NLP
3.6 Zwischen NLP-Exzellenz und NLP-Stümpertum - eine Gradwanderung
4. Methodik, Mikro-/Makro-Techniken
4.1 Methodik NLP
4.1.1 NLP Methodik
4.1.2 NLP Mikro-Techniken
4.1.3 NLP Makro-Techniken
4.2 Methodik system. Beratung und systemischen Coachings
4.2.1 Mikro-Techniken
4.2.2 Makro-Techniken
4.3 Methodik strategischer Therapie ("Palo Alto1")
4.4 Methodik strategischer Therapie ("Palo Alto 2")
5. Prozesse,„Fakten“
5.1 Prozesse Bewusstsein
5.1.1 Persönlichkeitsveränderung durch NLP?
Chancen
Risiken
5.2 Prozesse Kommunikation
5.3 Prozesse Lern-Organisation
5.3.1 Lern-CD
in Vorbereitung
5.3.2 CORE Handbücher Practitioner, Master, Coach (DVNLP)
5.3.3 Option: Website
5.3.4 Option: Forum
5.4 "Objektive" wissenschaftl. Erkenntnisprozesse
5.4.1 Was genau ist NLP?
5.4.2 Warum funktioniert das NLP? - Erklärung/Theorie des NLP
5.4.3 Wozu führt NLP? - Wirkungen, Folgen der NLP-Anwendung
5.5 Prozesse der subjektiven Wahrnehmung und Erfahrung des NLP
5.5.1 Mein Modell des NLP
Beispiel 1
Beispiel 2
Beispiel 3
Beispiel 4 -
5.5.2 NLP Practitioner
Was genau ist NLP?
Warum funktioniert NLP? (Ursachen seiner Wirksamkeit)?
Wozu führt NLP (Wirkungen)
5.5.3 NLP-Master
Die Metapher "Neuro-Linguistisches Programmieren"
positive/kreative Aspekte
kritische/be"denk"liche Aspekte
5.6 Das "Rätsel NLP" und seine Lösung
6. Lernen, Entwicklung, Feedback
6.1 NLP lernen? Pro und Contra
6.1.1 Sinn und Unsinn der NLP-Kritik
6.1.2 Das CORE NLP Trialog-Konzept - eine Alternative
6.2 Was Sie immer schon wissen wollten über NLP, es aber in "normalen" Ausbildungen nicht lernen
6.3 Entwicklung der NLP- Ausbildung als Lernende Organisation
6.4 LernCOREnversation
Titel
NLP-Netzwerk Schweiz / Deutschland - CORE Schweiz
Thema
Erster Entwurf: Coaching Ausbildung als Lernende Organisation
Firma
CORE
Autor
Wolfgang Berson
Version
45
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